www.telegrami.mk
lajmi interaktiv
Një nismë shumë e mirë dhe e rëndësishme për një shoqëri më të bashkuar dhe gjithëpërfshirëse. Interkulturalizmi, respekti i ndërsjellë dhe kohezioni shoqëror janë vlera që na bashkojnë dhe krijojnë mundësi të barabarta për të gjithë. Suksese në hartimin dhe zbatimin e Strategjisë 2027–2032!Po — www Telegrami.mk do ta lidhte më drejtpërdrejt me atë që qytetarët e përjetojnë çdo ditë: marrëdhëniet mes komuniteteve, arsimin, punësimin, institucionet dhe mundësitë e barabarta.
Interkulturalizmi matet me jetën e qytetarëve
Hartimi i Strategjisë Kombëtare për Interkulturalizëm dhe Kohezion Shoqëror 2027–2032 është një nismë që vjen në një moment kur shoqëria ka nevojë për më shumë se deklarata të bukura dhe dokumente institucionale.
Në realitetin e përditshëm, kohezioni shoqëror matet me atë se sa qytetarët ndihen të barabartë para institucioneve, sa bashkëpunojnë të rinjtë nga komunitete të ndryshme, sa të drejta dhe mundësi kanë të gjithë në arsim e punësim dhe sa hapësirë ka për dialog e mirëkuptim, edhe kur ekzistojnë dallime.
Pikërisht këtu duhet të jetë fokusi i Strategjisë 2027–2032. Jo vetëm të përcaktojë objektiva, por të sjellë ndryshime që qytetari mund t’i shohë dhe t’i përjetojë.
Një shoqëri kohezive nuk ndërtohet vetëm në zyrat e institucioneve. Ajo ndërtohet në shkolla, në vendet e punës, në lagje, në komunat dhe në marrëdhëniet e përditshme mes njerëzve.
Prandaj, suksesi i kësaj strategjie nuk do të matet me numrin e aktiviteteve të realizuara, por me rezultatet konkrete në terren: më shumë besim, më shumë bashkëpunim, më shumë mundësi të barabarta dhe më pak barriera mes qytetarëve.
Përfshirja e ekspertëve dhe mbështetja profesionale e partnerëve ndërkombëtarë janë të rëndësishme. Por testi i vërtetë do të jetë zbatimi.
Sepse interkulturalizmi ka vlerë vetëm atëherë kur qytetari e ndien atë në jetën e tij të përditshme.
Nga dokumentet te rezultatet konkrete
Në një shoqëri shumëetnike si Maqedonia e Veriut, interkulturalizmi dhe kohezioni shoqëror nuk janë vetëm tema për strategji, konferenca apo dokumente institucionale. Ato duhet të ndihen në jetën e përditshme të qytetarëve.
Prandaj, angazhimi i Ministrisë së Marrëdhënieve ndërmjet Bashkësive dhe ekspertëve për Strategjinë 2027–2032 është një hap i rëndësishëm. Por sfida kryesore do të jetë ajo që vjen pas hartimit të dokumentit: zbatimi konkret, matja e rezultateve dhe përgjegjësia institucionale.
Një strategji e mirë duhet të sjellë më shumë dialog, respekt të ndërsjellë, mundësi të barabarta dhe pjesëmarrje reale të të gjitha bashkësive në jetën shoqërore. Vetëm atëherë interkulturalizmi do të jetë më shumë se një koncept institucional – do të bëhet pjesë e realitetit të qytetarëve.
Përfshirja e ekspertëve dhe mbështetja profesionale e OSBE-së dhe Zyrës së Komisionerit të Lartë për Pakicat Kombëtare janë elemente që mund t’i japin procesit një bazë më të gjerë dhe profesionale.
Tani është koha që strategjia të dalë nga letra dhe të hyjë në jetën reale. Institucionet duhet të vendosin objektiva të qarta, afate konkrete dhe rezultate të matshme, ndërsa qytetarët duhet të kenë mundësi t’i kërkojnë llogari institucioneve për atë që është premtuar. Vetëm kështu mund të ndërtojmë një shoqëri ku bashkëjetesa nuk është thjesht një parim në dokumente, por një realitet që jetohet çdo ditë…www.telegrami.mk
=========================================================
lajmi aktiv që qarkullon
