Humori i zi anglez në stilin tetovar ,pasi Bilall Kasami i dha humbësit të ndërtojë Stadiumin e Qytetit në Tetovë

Lajmi interaktiv

Vërtetë Ecolog nuk i doli zot stadiumit 8 vite ,as u pa në opinion garancioni si tenderues dhe fitues i menaxhimit të stadiumit …që komuna ta aktivizonte ….për at shkak edhe ish paria e komunës së Tetovës i ikte këtij muhabeti .Tash kryetari i ri i Komunës së Tetovës Bilall Kasami pas dy vite pushtet lexoi se po hapet tenderimi për rrindërtim ose ndërtim të stadiumit të qytetit, që do të kushtojë rreth 10.000.000 euro në kundër vlerë denarësh.. Asgjë e keqe .E përgëzojmë po çka se do zgjat 3 vite …punë e vogël.. .AMA KRYESORE TA BËJË…

Ia falim që me paratë vetanake Komuna e Tetovës do e ndërtojë…edhe pse që është deri në fyt Komuna në Borxh. Pse të shkojnë të luajnë Kosovarët në Tiranë ku Tetova 100-150 klm afër …mjaft benefite edhe qytetarët do të kishin…por humori i zi anglez në Tetovë nuk ka munguar asnjëherë …sepse një sipërmarje e re që e hapi vetë Bilall Kasami NP Transporti publik punon me humbje nga starti … dhe komuna ia mbulon minuset …Shtrohet pyetja më mirë të ndrohet udhëheqsia, se sa mbulimi i borxheve .?..mbase del ndonjë nga Besa e Bilall Kasamit di të menaxhojë …deri tash ku ka prek me emërime Bilall Kasami dështoi …Plasi humori i zi anglez në Tetovë nga zemra e plasur …se nga viti 1992-2023 të gjithë kryetarët e Komunës kanë dashur ta prekin stadiumin…shtrohet dilema hamletiane e a prekën ?..është çështja… kush më pak kush më shumë… e përlyen gishtin…mendoj stafet e tyre…A Ecollog duhet ti arsyetoj gjithë ato para që i mori nga UEFA për sukseset e Shkëndijës pse nuk investoi në Stadium …muhabete janë të tjerat …sepse MADRIDI si kryqytet një Centimetër nuk i dha Realit të kalojë nga territori i ish stadiumit, njëjtë Barcelona, njëjtëMilano etj …a thua duhej të prishej krejt qyteti ti krijohej infrastrukturë Ecollogut …nëse ka pasur kushtëzime është dashur të denoncojë …atëhërë pse ekziston POLICIA…PROKURORIA…GJYQI …Por Bilall Kasami duhet t’na bëjë me dije a është aktivizuar kaucioni i Ecollog…dhe a do të kërkojë nga ndërtuesi kaucion për përfundimin e punëve me kohë për 3 vjet të stadiumit

Pasi NPK për transport udhëheq projektin e stadiumit ja disa ide për Bilall Kasamin

:Çerdhet të hapin tender për ndertim spitali,

shkollat fillore për ndërtim të aeroportit në fushën e pollogut,(nëse ka mbetur tokë RM këto dy vjet ?)

shkollat e mesme tenderin e rrugës bashkë me tunelet Tetovë-Prizren..(kuptohet sipas B.Kasamit kah VICA ??!!)..

Çka thonë ekspertët ekonomik për ndërmarjet që punojnë me humbje

Nëse një ndërmarrje po përballet me humbje, është e rëndësishme të ndërmerren hapa për të identifikuar shkaqet e humbjeve dhe për të ndërmarrë veprime korrigjuese.

1. Analiza e Financave:
   • Kryeni një analizë të thellë të situatës financiare të ndërmarrjes. Shqyrtoni bilancin e pagesave dhe të ardhurave, si dhe të gjitha shpenzimet.
   • Identifikoni sektoret ku ka shpenzime të tepërta dhe shqyrtoni mundësitë për zvogëlimin e tyre.
2. Optimizimi i Proceseve:
   • Shqyrtoni proceset e punës dhe identifikoni mënyrat për t’i përmirësuar efikasitetin. Kjo mund të përfshijë automatizimin e disa operacioneve apo përmirësimin e mënyrës së menaxhimit të punës.
3. Rishqyrtimi i Produktit ose Shërbimit:
   • Përmirësojeni produktet ose shërbimet tuaja duke marrë parasysh kërkesat dhe preferencat e tregut.
   • Kërkoni feedback nga klientët dhe përdorni ato informacione për të përmirësuar cilësinë dhe për të shtuar vlerë për klientët.
4. Marketing dhe Shitja:
   • Rishqyrtoni strategjinë e marketingut. Mund të duhet të intensifikoni përpjekjet në marketing për të rritur njohjen e markës dhe për të rritur shitjet.
   • Mund të keni nevojë të ofroni oferta speciale për tërhequr klientë të rinj ose të riktheni ata ekzistues.
5. Menaxhimi i Stokut dhe Kostove:
   • Kontrolloni nivelet e stokut dhe sigurohuni që ato janë në pajtim me kërkesat e tregut.
   • Identifikoni mënyra për të ulur kostot e prodhimit pa kompromisuar cilësinë.
6. Negociatat me Furnizuesit:
   • Bisedoni me furnizuesit për të siguruar kostot më të ulëta të mundshme për materialet dhe shërbimet që nevojiten për operacionet tuaja.
7. Përmirësimi i Marrëdhënieve me Klientët:
   • Sigurohuni që keni një marrëdhënie të mirë me klientët tuaj. Kujdesuni për shqyrtimin e rregullt të tyre dhe përmirësimin e shërbimit ndaj tyre.
8. Financimi Shtesë:
   • Nëse është e mundur, hulumtoni mundësitë për të siguruar financim shtesë përmes granteve, kredive, ose investimeve të reja.
9. Këshilltarët dhe Ekspertët:
   • Mund të merrni ndihmën e ekspertëve të fushës për të identifikuar problemet dhe për të propozuar zgjidhje të mundshme.
10. Planifikimi afatgjatë:
    • Hartoni një plan afatgjatë që përfshin hapa specifike për të përmirësuar situatën financiare në të ardhmen.

Pamja e një këshille financiare profesionale mund të jetë gjithashtu e dobishme në këtë proces. Çdo hap i mësipërm mund të ndihmojnë në rikthimin e stabilitetit financiar dhe në bërjen e ndryshimeve të nevojshme për të shmangur humbjen.

Këshilla në fund nga ekspertët për staf menaxhues humbës drejtuar Bilall Kasamit ishte NDRYSHO STRUKTURËN UDHËHEQËSE …(nëse nuk është përzier vetë Kryetari i Komunës Bilall Kasami në menaxhim në NP Transporti-Tetovë ?…ka muhabete se të tjerët janë figura )

wwww.telegrami.mk

Mesut Shabani Tetovë